Indústria: Transporte & Logística | Cliente: Transportadora Aérea
O nosso cliente é uma companhia de aviação comercial, tendo surgido em 1945, da falta de uma ligação entre Portugal e o Mundo. A empresa aposta numa estratégia de crescimento sustentado, que alia o desempenho económico à responsabilidade que assume para com a sociedade, clientes e colaboradores. Tem como missão superar todos os desafios para se transformar numa referência global, promovendo a satisfação dos Clientes, o orgulho dos Colaboradores e o desenvolvimento do País.
Os problemas e desafios deste projeto tinham a ver com a ausência de modelos que permitam avaliar com precisão os benefícios dos projetos, em função da respetiva dimensão e complexidade. Adicionalmente, era também necessário garantir o apoio na justificação do pedido de orçamento à Administração para novos projetos.
Assim, este projeto visou desenvolver um modelo de macro estimação de projetos, baseado em análise de regressão não linear múltipla.
1. Identificação de uma amostra de Projetos e respetivos Gestores de Projeto; 2. Elaboração de Entrevistas aos Gestores de Projeto; 3. Compilação da Informação e Modelação de dados; 4. Desenvolvimento do modelo de Macro Estimação; 5. Recalibração do Modelo.
Com este projeto foram criados diversos elementos de criação de valor, nomeadamente os decisores podem tomar melhores decisões sobre os projetos a desenvolver e na alocação de recursos, de forma mais previsível e rigorosa.
A implementação deste projeto resultou em efeitos transformacionais duradouros para a TAP. Em concreto:
BC Tool
by Winning Scientific Management
weare@bctool.pt
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